Sinds de zomer van 2024 is Bastiènne Verhek teamcoördinator op een woning voor mensen met een intensieve zorgvraag en moeilijk verstaanbaar gedrag. Ze is echter geen onbekende bij ’s Heeren Loo in Ermelo. Ze werkte hier 8 jaar, waarvan de laatste 4,5 jaar op de VIC (Very Intensive Care), voordat ze de laatste 2,5 jaar als zzp’er aan de slag was. Wat zijn haar beweegredenen voor de terugkeer op het oude nest?
Kennis overdragen en iets nieuws opzetten
“Ik begon bij ’s Heeren Loo als leerling. De uitdaging zit voor mij echt in het begeleiden van mensen met moeilijk verstaanbaar gedrag. Niet alle cliënten kunnen zich goed uitdrukken. En wat ze zeggen is niet altijd wat ze bedoelen. Je moet mensen lezen, goed kijken wat ze echt bedoelen met hun gedrag.
Ik heb lang op de VIC gewerkt, van de 8 jaar in totaal bij ’s Heeren Loo zo’n 4,5 jaar. Ik besloot als zzp’er aan de slag te gaan omdat ik nieuwsgierig was naar hoe het is bij andere organisaties. Het leek me leuk om mijn kennis over te dragen en iets nieuws opzetten past ook echt bij mij. En het was in het begin ook wel een manier om even op adem te komen van het werken op zo’n pittige groep als de VIC.
Ik had van tevoren niet gedacht dat er zoveel verschil zou zitten tussen zorgorganisaties. Blijkbaar loopt toch iedereen toch zijn eigen pad als het gaat om organisatieontwikkelingen. Wat wel opviel, is dat we bij ’s Heeren Loo in Ermelo best ver zijn. We werken hier al heel lang met de visie Triple-C om cliënten te begeleiden en ze het gewone leven te laten ervaren. En ook rond de Wet zorg en dwang, het kan echt anders dan door deuren op slot te doen.
Je eigen kennis op peil houden en jezelf ontwikkelen
De reden om terug te keren als teamcoördinator is een combinatie van factoren. Ik vond het leuk om mijn kennis te kunnen overdragen als zzp’er. Maar ik ging me wel afvragen hoe ik mijn eigen kennis eigenlijk op peil ging houden. Zulke ingewikkelde groepen als de VIC in Ermelo heb ik ergens anders niet gezien. Ik werd ook zwanger van ons vierde kindje en begon me af te vragen wat ik wilde gaan doen als ik terugkwam van verlof. Ik heb wel ambitie om door te groeien en ’s Heeren Loo biedt de ruimte om mezelf verder te ontwikkelen.
Dat alles zette me dus aan het denken. In de afgelopen jaren heb ik wel contact gehouden met oud-collega’s, waaronder mijn huidige manager. Die had me al eens vaker gepolst of ik niet terug wilde en kon me nu deze rol als teamcoördinator aanbieden voor een opnieuw op te bouwen team. Een snelle start was daar gewenst en uiteindelijk heb ik dus ook snel mijn besluit genomen.
Meer zekerheid en stabiliteit
Ik heb ook gedacht: je verdient misschien meer als zzp’er, maar niemand houdt geld achter voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioen. Ook nu met mijn zwangerschap realiseer ik me nog beter dat je meer stabiliteit hebt. Je wordt doorbetaald, ook als je even wat minder kunt werken en tijdens in vakanties. En iets meer zekerheid is ook prettig nu de wet- en regelgeving voor zzp’ers gaat veranderen.
De roostervrijheid was natuurlijk wel fijn, maar ik merk dat dat mijn manager ook heel erg bereid is daarin mee te denken. Flexibiliteit kan ook in loondienst. Tot op zekere hoogte natuurlijk, maar het was zeker bespreekbaar en zo goed mogelijk aan te passen.
Er is meer mogelijk dan je denkt
Voor de zorg is het ook wel een goede ontwikkeling. Ik hoop dat mensen met veel kennis en expertise gaan terugkeren voor cliënten die intensieve zorg nodig hebben. Voor zzp’ers die twijfelen, zou ik zeggen: praat met de mensen die dicht bij je staan. Of met zzp’ers die je kent en terugkeren in dienst. Ik heb zelf ook van gedachten gewisseld met een oud-collega die besloot om te stoppen als zzp’er en terug te gaan naar ’s Heeren Loo. En ga gewoon eens in gesprek met een manager zorg. Er is meer mogelijk dan je misschien denkt, bijvoorbeeld op het gebied van roosters, in het werken met wisselende doelgroepen en ik denk zelfs salaris.”